多设备对新闻业意味着什么?

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新闻机构已经 从印刷业务转移到数字业务和移动业务,现在Apple Watch高调面世,内容呈现屏幕变得更小。内容出版商应当如可为用户服务,并把我们的注意力集中到智能手表上?

过去另俩个 多月,《赫芬顿邮报》英国分部读者发展主管杰克·雷利(Jack Riley)老要在研究你例如现象:新闻媒体应如可对待Apple Watch、Android Wear,以及有些有些戴在手腕上的新型可穿戴设备?机遇、风险和挑战有有哪些?

以下是第三偏离 :

对新闻业来说,多设备的世界已经 是有哪些样?

可穿戴计算设备有着多方面的潜力,而智能手表在技术上已经 带来的最大转变在于,媒体公司已经 也能向多设备产品转移,确保产品能在多个平台之间无缝地运行。无论是Apple Watch还是Android Wear,手机和手表之间的蓝牙连接都必不可少,这将给手表带来网络和计算资源。BBC新闻的产品负责人罗宾·佩姆布鲁克(Robin Pembrooke)认为,这里的潜力过多仅仅在于技术上的关联。通过将多个设备中的产品联系在一块儿,“可穿戴计算设备将与服务实现互操作,而受影响的不仅是新闻提供商,也包括使用各种设备的有些用户”。

在我的采访中,我们我们认为,即使发行商投入了少许资源去研究如可通过智能手表去完成内容采集,智能手表什么都 会是内容消费的中心。Gannett移动产品主管朱利安·理查兹(Julian Richards)表示:“可穿戴计算设备的屏幕对阅读来说并都在很好。例如设备过多适用于长时间交互。”

佩姆布鲁克谈到了可穿戴设备上内容应当是有哪些样。“手表适合获取较短的内容更新,而你的主要操作将是‘保存供已经 阅读’或‘分享’,内容的消费将于稍晚已经 完成。”

已经 的模式对《金融时报》等基于订阅模式的发行商来说尤其具有吸引力。它们也能 面向已付费的读者提供额外的智能手表应用,整合包括可穿戴计算设备在内的多种服务,给读者带来更平滑的跨平台体验。《金融时报》的阿历克斯·沃尔特斯(Alex Walters)描述了例如 理论上的模型,即在一天时间里阅读《金融时报》将成为“无缝的体验”。

对发行商来说,未来几年最有趣的一件事在于,我们如可将多个设备中的刊物体验联系在一块儿。这里是另俩个 多例子:早间,我已经 现在开始阅读FT.com网站上的深层分析文章,但已经 我也能去搭火车,已经 我在手机上继续阅读,已经 我也能我每每个人驾车,已经 我剩余内容能大声朗读出来。

已经 我们能给用户带来更平滑的跨设备体验,没办法 我们已经 更忠实于你的品牌、你的内容,已经 这将是例如 简洁而优美的体验,非你要们花费过多时间和精力。已经 能以聪明的最好的法子做到你例如点,没办法 发行商将也能 吸引到少许的用户参与。

以往,发行商通常针对单独设备开发产品,而未来的下一步也能关注:对我们来说,有有哪些设备的有哪些功能最重要?我们如可开发跨设备的体验?

马尔伯格认为,开发多设备体验意味着分析,发行商也能承认,与以往的iPhone机7和iPad不同,可穿戴计算设备的发展过多仅仅关于单一的一类设备。这里的重点在于设备的灵活性。“市场上总会再次老要出现新趋势,没办法 我们如可确保,内容在任何类型的可穿戴设备中都在足够的灵活性,从而适用于尚未再次老要出现的下一代可穿戴设备?”

强调互操作性的趋势也将延伸至设备的设计。在近期Android旗舰机和大屏幕iPhone机7的引领下,智能手机屏幕尺寸正没办法 大。在你例如清况 下,可穿戴计算设备将给智能手机带来更多用途。风险投资家泰勒·戴维森(Taylor Davidson)指出:“已经 你拥有手表,没办法 iPhone机7 6 Plus已经 更有意义。”(大屏幕带来的优势已经 被没办法 大的设备尺寸所抵消,已经 智能手表也能 扮演智能手机窗口的角色,使用户在什么都清况 下过多从口袋或包中搞掂智能手机。)

移动新闻创业公司Circa的CEO马特·加里甘(Matt Galligan)认为:“可穿戴计算设备是更优秀体验的扩展。这也能 是计算机与可穿戴设备的结合,也也能 是平板电脑与可穿戴设备、手机与可穿戴设备的结合。可穿戴设备是例如 扩展,而都在要替代当前的消费体验。”

为了完正地评估智能手表对智能手机使用清况 的影响,我们也能少许的用户数据,但离米 目前已经 的数据过多趋于稳定。关于你例如现象,我听过例如 完正相反的观点。例如 观点认为,可穿戴计算设备的发展已经 利于智能手机的使用,已经 有些信息将也能 直接通过手表来获取。不过另例如 意见认为,智能手表显示的通知已经 利于用户更频繁地使用包括智能手机在内的我每每个人设备。

波恩大学智能手机成瘾现象专家埃里克斯·马科维茨(Alex Markowetz)警告称,认为可穿戴设备将帮助我们减少对手机的使用,你例如观点实际上基于例如 假设,即用户在使用智能手机时是理性的。然而他的研究表明,用户与智能手机的互动更多地是已经 习惯性行为,而都在出于理性:“智能手机的使用是例如 习惯,而都在例如 有意识的决定。”实际上,在平常使用智能手机时,我们大多数清况 下并没办法 明确的目的,有时甚至谁能谁能告诉我我每每个人为什会 会 要拿起手机。而对新闻发行商来说,这将影响它们所开发应用的类型,究竟是顺应用户的习惯性行为设计应用,还是限制用户的习惯,开发基于推送模式、以通知为载体的应用?

《今日美国》是少数几家已经 推出了智能手表应用的发行商之一,该公司的Android Wear应用实际上是Android应用的扩展。理查兹介绍了该公司的首款可穿戴计算设备应用,以及开发这款应用的动机:

主应用会每天两次发布5条基于用户流量的最热门消息。有有哪些消息会在用户设定的时间去下载,并向用户展示《今日美国》平台上目前最有趣的内容是有哪些。已经 用户在内容卡片上向左滑动,没办法 也能 选则 在手机上打开并阅读,或是保存供已经 阅读。为了支持你例如功能,我们提供了新的“已保存文章”列表。

从用户的深层来看,我们提供了例如 极为简单的最好的法子,确保用户及时获得“最重要”的内容,而过多等到有空坐下来去阅读新闻,或是迫使我们搞掂手机和平板电脑查看新闻头条。我们知道,新闻的消费更倾向于一天中持续地查看,以了解新闻的最新进展。我们的Android Wear应用能在几秒钟内做到你例如点。

从我们的深层来看,我们将品牌和内容装入 一块屏幕上,而用户已经 在一天时间里多次查看你例如屏幕。这带来了用户与我们互动的新已经 ,即现有新闻阅读时间以外的已经 。这将利于用户更频繁地访问。

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